2025年8月27日，门诊部组织召开医院专病建设工作首次推进会。杨龙波副院长出席会议，医务部、运管部、信息科、中医科、安宁疗护科等相关科室负责人参会。会议聚焦专病建设的阶段性成效、存在问题及需协调解决的关键事项，深入交流、集思广益。

风湿免疫疾病专病团队汇报了当前工作实践、创新探索路径及阶段性成果。围绕膏方落地、宣传策略、设备采购及人才引进等困难展开讨论，提出需多部门协同支持的需求。

安宁疗护科（肿瘤与慢病终末期多学科协作与人文疗护）专病团队汇报人文疗护实践及创新服务探索。针对资源配置、宣传推广及政策支持等挑战进行深入探讨。

各部门围绕专病建设的痛点、难点开展集体讨论并提出建议：整合行政与临床资源，建立快速响应机制；加强宣传力度，提升专病社会认知度；探索人才引进政策，强化团队建设。

最后，副院长杨龙波对专病建设提出四点要求：一是明确战略意义。专病建设是医院高质量发展的核心引擎，需临床与行政职能部门紧密协作、共同破局。二是加快落地执行。时间紧迫，需狠抓业务能力提升和宣传工作，以创新思维推动实践探索，力争2025年底取得显著成效。三是建立推进机制。每两周召开一次专病建设推进会，跟踪工作进展，并于下月院科联席会上汇报阶段性成果。四是发挥试点作用。中医科与安宁疗护科作为“先行先试”代表，需积极探索、积累经验，为下一批专病建设奠定坚实基础。