4月13日，医院召开2022年第三次院科联席会，院领导班子成员、中层干部及党支部书记共90余人参会。会议由副院长孙海华主持。

一、明确四项任务，安排部署近期重点工作

会议首先由财务科科长张利平和副院长湛斌对医院2月经济运营情况、医疗业务运营情况进行分析，明确不足和改进措施。副院长杜昌廷通报了蔡家院区建设新进展，号召全院上下同心协力，明确年底完成破土动工。北京兴华会计师事务所受医院委托，开展全面资产清查工作，详细讲解了固定资产及无形资产清查实施方案，明确任务目标、路线图。党委专职副书记王倩针对人事政策进科室工作进行了专门部署，明确科室全覆盖、政策全覆盖。

二、落实三项措施，合力推进医院高质量发展

落实学科、收入结构优化，围绕公立医院绩效考核指标，推进业务和运营向好发展。落实摸清家底、开源节流，规范建立资产台账，提高医院资产利用率。落实为民办实事、办好事，切实为职工解答好人事政策，做到政策清、方向明。

副院长孙海华总结：落实以上三项措施，既是当前工作任务要求，更是为推进医院高质量发展奠定基础，全院上下应高度重视，整体一盘棋，扎实推进各项工作有序开展。

三、召开专题讲座，解放思想强劲医疗实力

    院长赖晓东传达学习了2022年重庆市推进公立医院高质量发展视频会议精神，并从宏观趋势、服务体系、发展策略三个方面总结了对公立医院未来发展变化的一些思考。他强调，医院发展要切实发挥党建引领作用，加强班子建设、人才队伍建设和学科建设；学科建设要回归医疗诊治主业，大胆探索、创新发展，提升医院核心竞争力；全体职工要解放思想，齐推共垒，以实干奠基医院高质量发展的鸿图伟业。